【経営支援セミナー・事業承継編】「想いを未来へ繋ぐ！かんたん事業承継のはじめの一歩」

　事業承継は経営者にとって一生に一度の大きな決断です。誰しも「会社は続いて欲しい」と考えるものの、事業承継は未経験の領域が殆どである事に加え、親子間においても第三者間においても、感情や利害が複雑に絡み合うため、上手く進まないことが多いのが実状です。そこで本セミナーでは、包装機械メーカーの後継者だった講師自身の実体験を交えて、経営者と後継者で異なる心理面や、事業承継を進める際の最低限の知識、そして国等が進める補助金や各施策まで、事業承継の全体像をお伝えします。本セミナー後は「事業承継を進めてみよう！」と思って頂けると思いますので、是非ご参加下さい！

講義内容

◆「そう言われれば心当たりが・・・」事業承継の現状と進まない理由
◆現経営者と後継者の「違い」と、「想い」を伝える仕掛け作り
◆自社の事業承継の方法は？（親族内承継、M&Aの特徴など）
◆「儲かってないから事業承継をしない」は正しいか？
◆後継者へ財産を計画的に渡す方法を考える！（生前贈与など）
◆事業承継を進める際に使える施策と皆様のサポート体制

日時

令和7年1月21日（火曜日）13時30分～16時00分　

開催形態

対面:北とぴあ第1研修室（北区王子1-11-1　北とぴあ7階）
及び
オンライン（Zoomウェビナーにて開催）
※環境により、事前にアプリのインストールが必要となります。

対象

中小企業経営者　及び　お勤めの方（区内事業者優先、起業前の場合は具体的なプランのある方）
後継者候補の方

定員

100名（対面20名、オンライン80名。いずれも申込順）

講師

sugiyamasi

スクラムコンサルティング代表コンサルタント、中小企業診断士、事業承継士
杉山　建夫（すぎやま　たけお）氏

大手食肉メーカー、包装機械メーカー、財閥系商社等において食品全般、包装機械及び資材、プラスチック製品などを中心に、新規開拓や営業マネジメントを手掛ける。その後M&Aアドバイザリーを経て、経営コンサルタントへ転身。親族が代表であった会社の破産経験を強みに変え、経営者とスクラムを組み、会社経営や事業承継などの難しい課題解決に挑戦（トライ）する。